FETONの最初の象徴的な成果

2013年10月、FETONの購入量はXNUMX万米ドルに達しました。

この間、FETONは徐々にサプライエージェントからサプライチェーンソリューションのサプライヤにアップグレードし、最終的にはサプライチェーン管理をコア競争力とする商社に変身しました。

FETONチームは、高品質のサプライヤーと製品を選別するために、アジアのさまざまな地域を訪れました。

一方、FETONチームは、海の向こう側のさまざまな国を訪問して、世界中のサプライチェーン基盤を構築しています。

FETONの目標は、サプライチェーンの総コストを最小限に抑え、常に強力な競争力を維持することです。